洗滌劑倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)，洗滌劑海外倉(cāng)一件代發(fā)，洗滌劑國(guó)際物流服務(wù)
代發(fā)通的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)可以有效地解決企業(yè)的物流問(wèn)題。在傳統(tǒng)的物流模式下，企業(yè)需要自己建立倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)存商品，然后再進(jìn)行配送。這不僅需要大量的資金投入，而且管理起來(lái)也非常困難。而代發(fā)通的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，可以幫助企業(yè)節(jié)省這部分成本，同時(shí)也可以讓企業(yè)更專(zhuān)注于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
代發(fā)通的海外倉(cāng)一件代發(fā)服務(wù)，可以大大提高商品的發(fā)貨速度。在傳統(tǒng)的物流模式下，商品需要從國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)發(fā)出，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)輸，才能到達(dá)海外的消費(fèi)者手中。這不僅會(huì)影響消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，而且也會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。而代發(fā)通的海外倉(cāng)一件代發(fā)服務(wù)，可以讓商品直接從海外的倉(cāng)庫(kù)發(fā)出，大大縮短了運(yùn)輸時(shí)間，提高了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
最后，代發(fā)通的國(guó)際物流服務(wù)，可以為企業(yè)提供一站式的物流解決方案。無(wú)論是海運(yùn)、空運(yùn)，還是陸運(yùn)，代發(fā)通都可以提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。而且，代發(fā)通還有豐富的物流網(wǎng)絡(luò)，可以覆蓋全球各地，滿足企業(yè)的各種需求。
總的來(lái)說(shuō)，代發(fā)通專(zhuān)業(yè)提供的洗滌劑倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)、洗滌劑海外倉(cāng)一件代發(fā)、洗滌劑國(guó)際物流服務(wù)，可以幫助企業(yè)解決物流、倉(cāng)儲(chǔ)等問(wèn)題，提高商品的發(fā)貨速度，提升消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，從而推動(dòng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的發(fā)展。因此，對(duì)于有意向開(kāi)拓海外市場(chǎng)的洗滌劑企業(yè)來(lái)說(shuō)，選擇代發(fā)通的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。
洗滌劑跨境電商市場(chǎng)的前景非常廣闊。隨著電子商務(wù)的發(fā)展， 越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇在線購(gòu)買(mǎi)商品， 跨境電商因此得到了迅速發(fā)展。2020年，中國(guó)海關(guān)驗(yàn)放跨境電子商務(wù)進(jìn)出口清單24.5億票，同比增長(zhǎng)63.3%。雖然2020年因新冠疫情的影響導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)下滑，但是中國(guó)的洗滌用品市場(chǎng)規(guī)模仍呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)到2023年中國(guó)洗滌用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將接近千億元。
中國(guó)本土洗滌用品企業(yè)如立白、納愛(ài)斯集團(tuán)和廣州藍(lán)月亮等已經(jīng)在市場(chǎng)中占有一席之地，國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)越發(fā)明顯。所以對(duì)于洗滌劑產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，無(wú)論是在市場(chǎng)規(guī)模還是在國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程上，都有很大的發(fā)展空間和潛力。
怎樣選擇合適的中大件海外倉(cāng)？
1、成熟的管理系統(tǒng)：客戶、商品、海外倉(cāng)、物流公司之間的信息對(duì)接非常重要、要選擇符合自己企業(yè)的訂單整合需求、對(duì)于海外倉(cāng)來(lái)說(shuō)、系統(tǒng)是否成熟、是海外倉(cāng)是否成熟的關(guān)鍵；
2、庫(kù)房面積和作業(yè)能力：海外倉(cāng)爆倉(cāng)、周轉(zhuǎn)不靈也是旺季經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。因此、選擇有較大庫(kù)存量和運(yùn)營(yíng)能力的公司也可以很大程度上避開(kāi)這些難題；
3、國(guó)內(nèi)是否有專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)：一家有國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的海外倉(cāng)服務(wù)公司、在貨物發(fā)往海外倉(cāng)前就會(huì)掌握規(guī)范、最大限度地避免海外發(fā)生問(wèn)題、也能更好地避免在海外發(fā)生問(wèn)題、更好地與客戶溝通協(xié)調(diào)；
4、海外倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)是否為本地團(tuán)隊(duì)：尤其是海外倉(cāng)負(fù)責(zé)人是否有多年的海外生活經(jīng)驗(yàn)、在物流行業(yè)有多年運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)國(guó)家和地區(qū)都會(huì)有不同的一些規(guī)則、懂得其中的道理、才能把握好成本與風(fēng)險(xiǎn)；
5、服務(wù)項(xiàng)目：除了提供海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外、還有沒(méi)有其他精細(xì)、全面的服務(wù)、服務(wù)比較全面的公司會(huì)為您更省事省心、周轉(zhuǎn)更靈活；
6、是否會(huì)選擇客戶：倉(cāng)庫(kù)本身定位明確、什么客戶都會(huì)接的海外倉(cāng)、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很高。由于任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題、即使是一個(gè)客戶的問(wèn)題也會(huì)影響到其他客戶。因此懂得拒絕客戶的海外倉(cāng)、才讓人更放心。
海外倉(cāng)操作流程：
1、賣(mài)方應(yīng)將貨物運(yùn)至境外倉(cāng)庫(kù)或委托承運(yùn)人將貨物運(yùn)至承運(yùn)人的境外倉(cāng)庫(kù)。
這批國(guó)際貨物可以通過(guò)海運(yùn)、空運(yùn)或快遞到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。
2、賣(mài)家在線和遠(yuǎn)程管理海外倉(cāng)儲(chǔ)。
賣(mài)方利用物流商的物流信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程操作境外存儲(chǔ)的貨物、使其及時(shí)更新。
3、按照賣(mài)方的指示操作貨物。
根據(jù)物流公司海外倉(cāng)儲(chǔ)中心的自動(dòng)操作設(shè)備、嚴(yán)格按照賣(mài)方的指示進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送。
4、實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)信息。
發(fā)貨后、系統(tǒng)會(huì)及時(shí)更新、顯示庫(kù)存狀態(tài)、讓賣(mài)家實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)。
1.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量要大
這是基本原則、長(zhǎng)尾產(chǎn)品不適合海外倉(cāng)、因?yàn)樗鼤?huì)影響轉(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫(kù)存、但究竟多大的市場(chǎng)規(guī)模是比較合理的、需要賣(mài)家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)估。
2.關(guān)注單位時(shí)間內(nèi)的總利潤(rùn)而不是單筆交易利潤(rùn)
總體來(lái)說(shuō)、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉(cāng)利潤(rùn)率都會(huì)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)所在。
是不是海外倉(cāng)利潤(rùn)不如國(guó)內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉(cāng)呢?其實(shí)也不是、因?yàn)槲覀冞€要綜合考慮海外倉(cāng)的轉(zhuǎn)化率、因?yàn)楦咿D(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過(guò)海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)更高的總利潤(rùn)!
這就需要我們的賣(mài)家以發(fā)展的、全盤(pán)的角度來(lái)看待海外倉(cāng)。
比如、如果一個(gè)產(chǎn)品從中國(guó)發(fā)貨的利潤(rùn)率是20%、海外倉(cāng)發(fā)貨的利潤(rùn)率是10%、但海外倉(cāng)的轉(zhuǎn)化率卻是中國(guó)發(fā)貨6倍的話、那在同樣時(shí)間內(nèi)獲得的總利潤(rùn)就是中國(guó)發(fā)貨的3倍。所以不能只看利潤(rùn)率、而應(yīng)計(jì)算整體成本與收益。
