毛衫倉儲代發(fā),毛衫海外倉一件代發(fā),毛衫國際物流服務
能源危機下,歐洲的這個冬天可能有點冷。越來越多的歐洲人開始尋找物美價廉、能耗較低的取暖方式。前有中國的電暖器、電熱毯等一系列取暖設備熱銷,后有法國總統(tǒng)馬克龍以身作則,西服里穿上了同色系高領羊毛衫。馬克龍這波親自“帶貨”,高領羊毛衫異軍突起,成為時尚圈的新寵。
代發(fā)通專注于跨境電商服務,專業(yè)提供毛衣,毛衫等的運輸,開發(fā)出了歐美大包專線,體積可以除以18000,美國大包專線采用美森海運頭程,末端UPS派送,整體派送時效25-28天,歐洲專線可雙清包稅,支持超長超大件。

速賣通在15年就已經(jīng)開啟了海外倉項目、只是這個海外倉都是合作的第三方海外倉、在速賣通的官網(wǎng)也有關于海外倉服務的介紹、也可以聯(lián)系到代發(fā)通供應鏈。
對于賣家來說、平臺會給予海外倉賣家不同的支持
1)流量肯定有傾斜
2)海外倉賣家默認是本土退換貨服務、也是更好的買家體驗
3)運費模板的設置允許設置當?shù)匕l(fā)貨、對于買家來說、更可信更會優(yōu)先選擇
海外倉本身也是有很多優(yōu)點:規(guī)模效應成本低本土退換貨處理派送時效快、買家體驗好旺季不堵塞、不受清關問題影響買家體驗拓展銷售品類、大件貨也可以做倉庫管理和貨物處理由第三方代替、操作簡單平臺流量傾斜
1.產(chǎn)品的市場需求量要大
這是基本原則、長尾產(chǎn)品不適合海外倉、因為它會影響轉(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫存、但究竟多大的市場規(guī)模是比較合理的、需要賣家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進行評估。
2.關注單位時間內(nèi)的總利潤而不是單筆交易利潤
總體來說、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉利潤率都會遠高于國內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉的優(yōu)勢所在。
是不是海外倉利潤不如國內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉(zhuǎn)化率、因為高轉(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過海外倉實現(xiàn)更高的總利潤!
這就需要我們的賣家以發(fā)展的、全盤的角度來看待海外倉。
比如、如果一個產(chǎn)品從中國發(fā)貨的利潤率是20%、海外倉發(fā)貨的利潤率是10%、但海外倉的轉(zhuǎn)化率卻是中國發(fā)貨6倍的話、那在同樣時間內(nèi)獲得的總利潤就是中國發(fā)貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。
海外倉分銷是最近幾年比較火爆的方式、主要的群體還是國內(nèi)的工廠企業(yè)、不過也有一部分能夠提供貨源的跨境賣家。
跨境分銷簡單的說就是分銷商分銷供應商的貨物、而供應商不需要花費很大的人力去管理線上的運營、推廣等事物。
在分銷模式中、分銷商不需要管理庫存、只運營線上。而供應商只提供庫存、發(fā)貨、售后。不同線上管理。
這種模式有很大的優(yōu)勢、供應商可以最大限度的發(fā)揮自身的倉庫管理優(yōu)勢、而分銷商可以更加專心的做運營工作。